Людские ресурсы

Кадровая стратегия

1. Обращайте внимание на таланты, то есть обращайте внимание на практику научной концепции развития.  В основе научной концепции развития лежит человек. 

2. Сосредоточиться на таланте - значит сосредоточиться на будущем.  Конкуренция предприятий - это, в конечном счете, конкуренция талантов. 

3. Воспитание талантов означает развитие ресурсов и возможностей для развития предприятий.  Чтобы стать домом, подходящим для роста и прогресса персонала, достижения карьеры, мы должны стремиться к тому, чтобы компания стала учебной организацией, инновационной организацией, организацией, которая воспитывает людей, и организацией, которая добивается людей, чтобы обеспечить надежную кадровую безопасность для компании, чтобы воспользоваться возможностями развития и достичь устойчивого развития. 

4. Управлять предприятием - значит управлять талантом.  Персонал является наиболее важным фактором для обеспечения достижения целей бизнеса предприятия, процесс развития бизнеса предприятия сопровождается процессом развития и оптимизации талантов, только для достижения непрерывного роста и прогресса талантов, создания контингента высококвалифицированных кадров, может быть достигнуто высококачественное развитие.  Придерживайтесь развития талантов и управления талантами в качестве предпосылки для управления компанией, подчеркивая, что цель непрерывной добавленной стоимости человеческого капитала имеет приоритет над целью добавленной стоимости финансового капитала. 

5. Достижение персонала - это достижение предприятия.  Развитие бизнеса требует роста персонала, в то время как развитие бизнеса создает возможности и платформы для роста персонала, чтобы помочь сотрудникам достичь успеха в своей карьере.